Il team

Luca Barzaghi possiede 20 anni di esperienza professionale in ristrutturazioni operative e finanziarie, miglioramento della performance operativa, operazioni di M&A e finanza aziendale. Nei suoi incarichi, svolti in diversi settori quali, tra gli altri, l’apparel, i beni di consumo, l’automotive, l’EPC, l’hospitality e altri, ha operato sia come consulente che come manager ad interim / permanente (CFO, CRO e Board Director). Recentemente, per un anno, ha supportato una conglomerata quotata alla Borsa di Johannesburg e leader in infrastrutture, acciaio, ingegneria, produzione, estrazione mineraria e concessioni, con operazioni in Sud e Ovest Africa, Asia meridionale e Australia, nel miglioramento della gestione, nella previsione del capitale circolante e dei flussi di cassa all’interno del processo di turnaround operativo e finanziario. Nell’ambito dello stesso incarico si è occupato di sviluppo e implementazione di nuovi processi e strumenti tra le diverse unità aziendali del Gruppo e di negoziazioni con diverse parti interessate. È stato CFO di un gruppo italiano di società operanti nel settore alberghiero e turistico, controllato da una società di private equity di primaria importanza. In questa veste ha condotto, oltre alle attività ordinarie, progetti straordinari quali l'acquisto di asset immobiliari, lo structuring dell’indebitamento finanziario, la normalizzazione e il risanamento del capitale circolante, l'affitto di un business da un fornitore e l'uscita da diversi contratti relativi a resort underperforming. Precedentemente, Luca Barzaghi è stato CFO di un player internazionale di abbigliamento controllato da un investitore internazionale di private equity. In questo ruolo, oltre a gestire le operazioni quotidiane, si è concentrato sull'implementazione di iniziative di miglioramento del capitale circolante al fine di migliorare la liquidità disponibile e garantire la consegna delle nuove collezioni. È stato, inoltre, Consigliere di Amministrazione della filiale italiana di un gruppo internazionale operante nel settore dell’outdoor advertising controllata da un investitore internazionale di private equity. Ha lavorato come CFO di un player internazionale di moda con circa 60 società distribuite in tutto il mondo. In questo contesto ha guidato la direzione finanziaria del gruppo, gestendo le attività ordinarie e implementando, tra tutte le società del gruppo, rigide procedure di controllo e di gestione della cassa. Ha supportato il CFO di un importante operatore apparel retail controllato da un investitore internazionale di private equity nell’attività di riprogettazione e implementazione di processi e strumenti di previsione di cassa a breve termine. Ha, inoltre, supportato nella gestione della liquidità e identificato e implementato diverse opportunità di miglioramento del capitale circolante che hanno contribuito a garantire la consegna delle nuove collezioni sul mercato. Barzaghi ha anche supportato il consiglio di amministrazione di un produttore mondiale di abbigliamento sportivo outdoor nel rivedere l'organizzazione e la struttura dei costi del business europeo e identificare opportunità di miglioramento per ridurre il break-even economico. Ha assistito il consiglio di amministrazione di un’azienda leader a livello internazionale di servizi di progettazione e ingegneria automobilistica al fine di rivederne i processi interni e l’organizzazione con lo scopo di identificare opportunità di miglioramento delle prestazioni e aumentare il risparmio sui costi. Infine, Luca Barzaghi ha svolto altri ruoli, tra cui la preparazione dei piani aziendali, la valutazione delle opzioni strategiche per lo sviluppo del business, la negoziazione con debitori e creditori. Ha, inoltre, supportato diversi investitori privati e societari in attività di due diligence operative e finanziarie e IPO.